Častý mýtus, že seniorní pracovníci jsou v digitální době přítěží, vyvrací nejnovější průzkum personální agentury Předvýběr.CZ mezi stovkou stálých respondentů z řad majitelů, šéfů a personalistů firem. Zaměstnanci nad 55 let pro většinu firem (62 %) představují stabilizační kotvu, která do týmů vnáší klid a nadhled. Naopak tým složený výhradně z lidí do 35 let považuje za strategické riziko 73 % lídrů.
„V dobách, kdy se na zaměstnance valí jedna krize za druhou, funguje životní zkušenost jako přirozený filtr. Seniorní pracovníci často působí jako neformální mentoři, kteří dokážou mladším kolegům vysvětlit, že současné problémy jsou řešitelné, protože podobné situace už trh zažil několikrát,“ vysvětluje František Boudný, ředitel Předvýběru.CZ.
Zatímco mladší generace často čelí vysoké míře úzkosti a riziku vyhoření, přítomnost starších kolegů má na pracovní prostředí terapeutický vliv. Každý čtvrtý šéf (27 %) přímo potvrzuje, že senioři prokazatelně snižují hladinu stresu u svých mladších kolegů.
Úspěšný tandem: mladý šéf, starší podřízený
Průzkum také ukázal, že české firmy se přestávají bát mezigenerační hierarchie. Model, kdy mladý manažer vede výrazně staršího podřízeného, vnímá jako funkční 68 % respondentů. Téměř čtvrtina firem (23 %) dokonce uvádí, že tento model funguje skvěle právě díky tomu, že seniorní pracovník slouží svému nadřízenému jako rádce s obrovskou institucionální pamětí.
Loajalita nad zlato
V otázce klíčových vlastností, které mladším generacím chybí, se polovina šéfů shodla na jedné věci: loajalita. Zatímco u mladších ročníků je fluktuace běžným standardem, lidé 55+ přinášejí firmám stabilitu a nižší náklady na nábor nových sil. Druhou nejvíce oceňovanou vlastností (27 %) je pak jejich pracovní morálka a disciplína.
„Výsledky ukazují, že čistě mladý tým je dnes vnímán jako byznysové riziko. Firmy, které chtějí přežít turbulentní období, potřebují mix dravosti a historické zkušenosti. Mezigenerační synergie už není jen prázdným pojmem z učebnic personalistiky, ale nutnou strategií pro udržení psychické odolnosti celé firmy,“ uzavírá František Boudný, ředitel personální agentury.