Vést pracovní tým, být pro něj inspirativní osobností, dobrým partnerem a především vzorem je pro současnou generaci nastupující na pracovní trh stěžejní. Za optimální dobu pro to stát se šéfem přitom považují tři, maximálně čtyři roky od nástupu do práce.
celý článek
Firmy v současné době ekonomického růstu mají velký problém najít kvalifikované zaměstnance. S oblibou říkají, že jich je na trhu málo. To však není pravdou. Existuje tu totiž početná skupina lidí, která by ráda pracovala, jen si ji málo firem všímá, je…
Věděli jste, že lidská práce má v průměru 78 % přesnost? A že softwarový robot dosahuje přesnost i více než 95 %? Že netrpí absencemi, neroznáší bacily a je zhruba 20x rychlejší než člověk? To jsou asi hlavní důvody, proč celá…
Někteří zaměstnavatelé stále používají trik tzv. výpovědi dohodou. Nic takového ale právní řád nezná. Kámen úrazu je v tom, že zaměstnanci neznají svá práva. Zaměstnanci často podepíší dohodu o ukončení pracovního poměru, i když s ukončením nesouhlasí. Připravují se tím…
Chatboty, respektive hlasoví asistenti, nepředstavují jen další krok při budování jednotné zákaznické zkušenosti, ale přináší i zlepšování služeb zákazníkům a odbourání rutinní práce zaměstnanců kontaktních center.
Často se říká, že lidé nastupují do firem, ale odcházejí od šéfů. Ať už je to pravda nebo ne, pokud se během své praxe setkáte s jedním z typů manažerů níže uvedených, zaručeně se v krátké době budete poohlížet po…
Z nejnovějšího globálního průzkumu Workmonitor společnosti Randstad vyplynulo, že roste chuť zaměstnanců změnit pracovní místo. Největší ochota změnit zaměstnavatele panuje ve výrobních firmách a v zemědělství, změnám jsou více nakloněni i pracovníci z oboru IT a telekomunikací. Na „práci na celý život“…
Nedostatečné množství specialistů IT a ostatních technologických odborníků na trhu práce otevírá možnosti využití jiné formy spolupráce, než je klasická pracovní smlouva. Ta v mnoha ohledech ztrácí na atraktivitě – ať už se jedná o volnost, finanční podmínky a v neposlední řadě…
Často se s kolegy zamýšlíme nad tím, jaké lidi dnes firmy potřebují, co potřebují a chtějí zaměstnanci a jak tyto dvě oblasti propojit. Jak může firma zajistit spokojenost zaměstnanců, pečovat o ně a zároveň zajistit, aby byli lidé úspěšní a efektivní.
V rámci stále více diskutovaného trendu budoucnosti ekonomiky Průmysl 4.0 se často mluví o tom, že práci lidí ve větší míře nahradí technologie. Sedm z deseti firemních personalistů se ale na zásadní změnu trhu práce zatím nepřipravuje.