Přestože se zdá, že na českém trhu práce s dlouhodobě nízkou nezaměstnaností panuje stabilita a většina lidí aktivně nehledá nová místa, loajalita českých zaměstnanců je překvapivě velmi křehká. Z aktuálního Barometru zaměstnanců od Up Benefity vyplývá, že pouze 19 % pracovníků je u svého stávajícího zaměstnavatele natolik spokojených, že by je nepřiměla k odchodu ani výrazně lepší nabídka. Ostatní by se zlákat nechali, ale většina ne penězi.
Průzkum mezi více než 1 000 zaměstnanci napříč obory a regiony ukázal, že pokud by jim zítra zavolal člověk s lákavější nabídkou práce na stejnou pozici, více než 80 % zaměstnanců by takovou nabídku pravděpodobně přijalo. „To jen potvrzuje pokračující krizi angažovanosti zaměstnanců, která je patrná zejména v Evropě a s nízkou loajalitou úzce souvisí,“ varuje Stéphane Nicoletti, CEO v Up Benefity.
Podle aktuální studie společnosti Gallup “State of the Global Workplace“ je v Česku angažovaných jen 16 % zaměstnanců. Stejná data zároveň ukazují, že 66 % Čechů považuje současnou dobu za vhodnou k nalezení nového zaměstnání. To znamená, že více než polovina zaměstnanců, tedy větší část pracovního trhu, je psychicky připravená na odchod k jinému zaměstnavateli.
„Vzhledem k problematickému náboru, nedostatku vhodných kandidátů a talentů na českém pracovním trhu je evidentní, že se zaměstnavatelé musí více zaměřovat na posilování loajality zejména klíčových zaměstnanců. V praxi už vidíme, že se v našem HR řešení Verso zajímají právě o ty nástroje a balíčky, které dovedou loajalitu budovat a upevňovat,“ říká Nicoletti.
Přeplácet nestačí
Pro firmy, které na trhu marně hledají vhodné kandidáty, z Barometru zaměstnanců jasně vyplývá, že k přetažení nebo udržení talentů však nestačí pouhé přeplácení. Čistě na lepší peníze by totiž „slyšela“ jen necelá třetina dotázaných. Zbylá zhruba polovina zaměstnanců by se k odchodu nechala zlákat jinak.
Velmi poutavá je pro zaměstnance flexibilita a svoboda, tedy možnost absolutní volnosti odkud a kdy lidé pracují. Například nějaká forma home office nebo 4denního pracovního týdne by pravděpodobně přiměla odejít jinam 28 % zaměstnanců.
Prostředí, péče i kultura
Podobně atraktivní je pro zaměstnance nadstandardní péče zaměstnavatele a zázemí v podobě špičkového pracovního prostředí, nadstandardních benefitů a evidentního zájmu o zdraví a pohodu zaměstnanců. Tyto faktory by zlákaly ke změně zaměstnavatele zhruba čtvrtinu zaměstnanců.
„Nejen že se jedná o významná lákadla pro potenciální nové zaměstnance, ale na rozdíl od peněz jde také o prvky, které pomáhají posilovat loajalitu stávajících zaměstnanců. Obzvlášť nadstandardní péče, například o fyzické a psychické zdraví zaměstnanců, bude hrát čím dál tím důležitější roli jak při náboru, tak pro udržení současných zaměstnanců,“ popisuje za Up Benefity Věra Smolíková, která má na starost rozvoj HR řešení Verso.
Zhruba 20 % zaměstnanců by pak pravděpodobně zlákalo změnit práci kvůli lepší firemní kultuře bez stresu, toxických vztahů a „korporátních válek“. Právě toxické vztahy i přílišný tlak na výkon v současné práci se přitom podle Barometru řadí rovněž mezi hlavní důvody, kvůli kterým by čeští zaměstnanci začali sami aktivně rozesílat životopisy a hledat jinou práci.
„Z aktuálních dat jasně vyplývá, že válku o talenty nevyhrají firmy s nejhlubší kapsou, ale ty s nejlepší firemní kulturou. Většina zaměstnanců by při změně práce preferovala flexibilitu, lepší péči o své zdraví nebo klidnější pracovní prostředí před pouhou honbou za vyšší odměnou. Pokud firmy chtějí zastavit fluktuaci, musí se tak naučit o své lidi starat komplexně, nejen jim každý rok plošně přidat na pásce,“ dodává Smolíková.